Udvikling af ledere
Lederudvikling skal hjælpe og udvikle lederen. Gennem test bliver styrker og kompetencer belyst, måske endda fra nye perspektiver. Bliv klogere på, hvorfor det er vigtigt at have fokus på udvikling hos ledere, og få konkrete tips til, hvilke værktøjer du kan bruge til at skabe værdi i lederudviklingen.
Lederudvikling handler om at give lederen data-baseret indsigt i egne styrker, ledelsesstil og udviklingsområder — så udviklingen bygger på fakta frem for fornemmelser. Test er et stærkt værktøj her: en ledelsesrapport som OPTO+ Leadership belyser lederens egen profil og potentiale, og en 360-graders evaluering som Leadership 360 viser, hvordan lederen opleves af omgivelserne. Her får du, hvorfor lederudvikling er vigtigt, hvordan test bruges, og hvilket værktøj der passer til hvad.
Bag succesfulde virksomheder står dygtige ledere, der kan lede, coache, hjælpe og motivere deres medarbejdere. For at opnå løbende målsætninger er det nødvendigt, at lederen har de rette værktøjer til at udvikle sig — og her kan testværktøjer bruges til at opdage nye sider og udviklingsområder hos lederen.
Hvorfor er der behov for at udvikle ledere?
Arbejdsmarkedet er konstant i bevægelse, hvilket stiller større krav til ledere. Udover at opnå målsætninger og lede et team skal lederen også forholde sig til digitalisering, hjemmearbejde og mange andre faktorer, der påvirker arbejdsgangen. De mange nye arbejdskonstellationer og krav fra medarbejdere betyder, at ledere skal holde sig opdaterede og udvikle sig, hvis de vil have succes. Lederudvikling skal give en dybere indsigt i lederens kompetencer.
Hvorfor anvende test til udvikling af ledere?
Når du bruger test i udvikling af ledere, kan du basere udviklingsplaner på data om adfærd, styrker og faldgruber i personligheden. Det gør dialogen mere konkret og gør det lettere at finde de områder, der skal styrkes. På relativt kort tid kan I lære lederen bedre at kende, opdage nye facetter af personligheden og få indsigt i styrker og kompetencer.
En test er altid et oplæg til dialog. Der findes forskellige test til formålet: mange bruger en typologi, der viser adfærd og motivation, eller en 360-graders lederevaluering, hvor kolleger og medarbejdere evaluerer lederens adfærd og afslører skjulte styrker og blind spots. Vil I gå grundigt til værks, kan en ledelsesrapport, der kombinerer ledelsesteori med følelsesmæssig intelligens, give et dybt billede af lederens profil og potentiale. Se, hvordan du udvikler ledere, medarbejdere og teams med data.
Hvilket værktøj til lederudvikling skal du vælge?
Master har to værktøjer målrettet lederudvikling: OPTO+ Leadership og Leadership 360. Kort sagt viser OPTO+ Leadership lederens egen profil og potentiale, mens Leadership 360 viser, hvordan lederen opleves af omgivelserne. Skemaet sammenligner dem, så du kan vælge det rette — eller kombinere dem.
| Værktøj | Hvad det er | Hvad det måler | Perspektiv | Bruges til |
|---|---|---|---|---|
| OPTO+ Leadership | Ledelsesrapport bygget på OPTO (Big Five) | Lederens personlighed og potentiale — scoreprofil, balanceret og optimeret lederskab | Lederens egen profil (selvrapport) | Udvælgelse + udvikling af ledere |
| Leadership 360 | 360-graders lederevaluering | 8 top performance-kompetencer vurderet af flere respondenter | Hvordan lederen opleves af omgivelserne (360°) | Udvikling af ledere |
- Vil du forstå lederens eget potentiale og ledelsesstil? Vælg OPTO+ Leadership — lederens profil indefra, fortolket gennem Big Five og Golemans ledelsesstile.
- Vil du vide, hvordan lederen opleves af teamet? Vælg Leadership 360 — feedback udefra fra medarbejdere, kolleger og egen leder.
- Vil du have begge dele? De supplerer hinanden: OPTO+ giver billedet indefra, Leadership 360 billedet udefra — et stærkt udgangspunkt for et helt lederudviklingsforløb.
- Skal du bare skabe fælles sprog i teamet? En typologi som EASI er et lettere værktøj til selv- og teamindsigt.
OPTO+ Leadership
OPTO+ Leadership hjælper organisationer med at finde og udvikle ledere, der ikke kun leverer resultater, men også inspirerer og motiverer deres teams. Rapporten fokuserer på balancen mellem produktivitet og trivsel og giver databaserede, målbare indsigter, der understøtter både rekruttering og lederudvikling. Med videnskabelige indsigter fra anerkendte teorier som McCrae & Costas femfaktormodel og Golemans følelsesmæssige intelligens giver rapporten en dybdegående forståelse af lederes personlighed og potentiale. Læs mere om OPTO+ Leadership.
Leadership 360
Leadership 360 er en lederevaluering, der giver en unik og nuanceret feedback. Som navnet antyder, kommer værktøjet 360 grader rundt om lederen: lederen og de tætteste samarbejdsrelationer på tværs af niveauer tager testen, hvorefter besvarelserne holdes op mod hinanden. Det tegner et fyldestgørende billede af lederens egenskaber og giver værdifuld viden til at styrke performance og arbejdsglæde. Læs mere om Leadership 360.
Hvad er en god leder?
Der findes ikke ét entydigt svar på, hvad en god leder er — mange faktorer spiller ind, fx virksomhedens struktur, arbejdstone, opgaver og målsætninger. Men to ledelsesstile går igen: 'management' og 'leadership'. De to begreber bruges ofte som synonymer, men er vidt forskellige. Nørd ned i forskellene på management og leadership.
Forskellen på management og leadership
Der er tale om top-down- og bottom-up-ledelse. Management-ledelse er regelbaseret: lederen udstikker regler og rammer, og stilen er kendetegnet ved styring og kontrol. Leadership er derimod en dialogbaseret tilgang, hvor hele teamet har ansvar for at nå målene, og lederen udviser stor tillid, motivation og anerkendelse.
Sørg for at udvikle din leder
Uanset om din leder læner sig op ad management eller leadership, er det vigtigt at udvikle lederen. Her kan Master hjælpe gennem de to lederværktøjer, Leadership 360 og OPTO+ Leadership. Når du fokuserer på lederens egen udvikling, giver det selvindsigt i ledelsesstilen og opmærksomhed på, hvilke områder der kan forbedres — det kan styrke performance og målsætninger i teamet.
En god og motiverende leder er afgørende for et velfungerende team, men teamets udfordringer og resultater afspejler sig også hos lederen. Så når lederens værktøjskasse er fyldt, er det nødvendigt også at fokusere på de enkelte teammedlemmer. Læs mere om, hvordan du får et velfungerende team.
Ofte stillede spørgsmål om udvikling af ledere
Hvilket værktøj er bedst til lederudvikling? Det afhænger af formålet. OPTO+ Leadership giver indsigt i lederens egen profil, potentiale og ledelsesstil, mens Leadership 360 viser, hvordan lederen opleves af sit team og sine kolleger. Ofte er de stærkest sammen: OPTO+ giver billedet indefra, Leadership 360 billedet udefra.
Hvad er forskellen på OPTO+ Leadership og Leadership 360? OPTO+ Leadership er en ledelsesrapport, der bygger på lederens egen besvarelse (Big Five + ledelsesteori) og beskriver personlighed og potentiale. Leadership 360 er en 360-graders evaluering, hvor flere respondenter vurderer lederens kompetencer — altså omgivelsernes syn på lederen.
Hvad er en 360-graders lederevaluering? En 360-graders evaluering samler feedback på lederen fra flere niveauer — medarbejdere, kolleger og lederen selv — og holder besvarelserne op mod hinanden. Det giver et nuanceret billede af lederens styrker, blind spots og udviklingsområder.
Hvilket testværktøj kortlægger bedst en persons ledelsesstil? OPTO+ Leadership er velegnet til at kortlægge ledelsesstil, fordi den fortolker lederens profil gennem anerkendt ledelsesteori, herunder Golemans ledelsesstile og følelsesmæssig intelligens.
Kan man bruge test til at udvikle ledere? Ja. Test giver et data-baseret grundlag for udviklingsplaner: konkret viden om adfærd, styrker og faldgruber gør dialogen målrettet og gør det lettere at finde de områder, der skal styrkes.